Переход ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ» на новый уровень
ООО "Инсаюр-Автотрейд-ТЛ" образовано в 1999 году в г.о. Тольятти. В бизнес-модели группы совмещает функции Управляющей компании и Торгового Дома. Основная специализация компании - поставка оцинкованного проката на предприятия автомобильной промышленности, а также реализация металлопроката для нужд строительной индустрии. В числе значимых контрагентов: ОАО "АВТОВАЗ", ОАО "Соллерс", ЗАО "Запорожский автомобильный завод". В отраслевой среде сформировалось и укрепилась репутация «ИНСАЮР-АВТОТРЕЙД-ТЛ», как надежного поставщика и бизнес-партнера. Компании неоднократно присваивалось звание «Лучший поставщик АО «АВТОВАЗ».
ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ» также осуществляет следующие виды деятельности: административное руководство и аналитика, коммерция, разработка, обеспечение и внедрение стандартов международной системы менеджмента качества.
Стратегическая цель компании — увеличение стоимости бизнеса путем повышения качества продукции и развития комплекса услуг, внедрения эффективных форм и инструментов управления.
Приоритетной задачей для ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ» является внедрение новой, стратегически ориентированной системы управления.
В качестве партнеров по внедрению была выбрана ООО "ПрограмМастер" (г. Тольятти), как опытная команда специалистов, обладающая достаточным количеством сертифицированных внедренцев, обладающих компетенциями, необходимыми для успешного завершения проекта и уже имеющих положительный опыт реализации подобных проектов.
Для организации управления и учета на предприятии в единой базе, было принято решение о внедрении в компании комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8", в ходе которого были успешно решены следующие задачи:
1. Постановка автоматизированного управленческого учета. Взаимосвязанность учетных и плановых контуров.
2. Постановка автоматизированного бухгалтерского и налогового учета. Своевременное закрытие периодов в регламентированном учете.
3. Постановка оперативного учета в производстве и на складах. Оперативность, достоверность, аналитичность учета.
4. Единое информационное пространство, отсутствие дублирования ввода данных, уменьшение ручного ввода информации.
5. Все изменения в типовых программах должны быть реализованы с учетом дальнейшей их поддержки при обновлениях конфигурации. Необходимо использовать типовые объекты и методы, либо создавать новые. Изменение типовых объектов должно быть ограничено исключительно технической необходимостью.
В ходе внедрения были автоматизированы следующие подсистемы:
1. Бухгалтерский учет;
2. Налоговый учет;
3. Управление денежными средствами;
4. Управление заказами покупателей;
5. Управление закупками;
6. Управление запасами;
7. Управление производством;
8. Расчет себестоимости продукции;
9. Управление продажами;
10. Управление цепочками поставок;
11. Планирование продаж.
На данный момент автоматизировано 25 рабочих мест.
Дата начала промышленной эксплуатации: 27.11.2010
В результате совместной работы ООО «ПрограмМастер» и ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ», компания-клиент смогла перейти на новый качественный уровень организации бизнес-процессов и оперативный учет, за счет появления единой информационной системы.
В настоящее время продолжается сотрудничество с компанией «ПрограмМастер» в рамках договора сопровождения.
Главный бухгалтер
ООО «Инсаюр-Автотрейд-ТЛ» В.А. Кравцова