Присоединяйтесь к нашим группам в соцсетях

1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством

1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством

Цена: 198000.00 руб.

Под заказ 2 дня

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» предназначен для решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства на цеховом уровне для дискретных и дискретно-непрерывных типов производства и различных методов организации оперативного управления производством.

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.
Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:
Планово-экономический отдел;
Производственно-диспетчерский отдел;
Отдел материально-технического обеспечения;
Отдел технического контроля;
Отдел труда и заработной платы;
Отдел главного конструктора;
Отдел главного технолога;
Производственные подразделения.
Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:
Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;
Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;
Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;
Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.